嘘,这里其实是大型游戏现场

2020-04-28

社会认知神经科学奠基人马修·利伯曼也认为:最好的老板应该了解并关心团队所有成员的社会动机,致力于创造个人对群体的认同感和依恋感,强大的社交能力比个人能力更重要。


AOBO此次特聘请景观之路引导培训师李俊以情景引导的方式,在游戏间放松心情的同时,了解如何成为一个在工作和生活中,更善于自省与平衡的人,以及体会领导者在集体中的重要作用。


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以一个互动游戏作为开始,每个人说出自己的特点,与之有共同特点的人可以上前挽住对方,以此让所有人围成一个圈,达成团队成员间的破冰之旅。


通过分析自我的成长经历,让大家认识到每个人的观点和处事都跟他的成长环境、受教育环境、个人性格等因素息息相关没有毫无原因的明确对与错。以同理心去倾听和理解,让沟通更进一步。




透过“小孔”去观察一个人,焦距的长短不同,我们看到的范围和内容也不同。以此为原,启发团队进行自我审视,观察自己的工作生活中,有哪些局限与禁锢存在,思考如何打破这些自我设限。






培训师李俊还为大家介绍了一种科学的思考方式。即ORID焦点讨论法简单举例来做运用:


O:客观Objective

关于今天的课程,你记得什么?

完成了什么?

R:反映Reflective

你要如何形容今天的情绪?

今天的情绪高峰是什么?

今天的低点是什么?

I:诠释Interpretive

我们今天学到了什么?

今天一个重要的领悟是什么?

D:决定Decisional

我们会如何用一句话形容今天的工作?

有哪些工作需要明天继续努力?


ORID旨在通过一套有效的问题,用自己的思维模式,通过对问题的解答,复盘整个过程,获得正确的结论,和有效的行动指南。


从平日里画图做方案的繁复工作中抽离出来,利用短短半天的时间,很多小伙伴都发现了同伴活泼、开朗、个性的另一面。在游戏与情景中,寓教于乐,也是AOBO的培训初衷——让每一位小伙伴在未知且多变的世界里,娴熟自如地应对工作与生活!